Sobre o microbook
O Guia provocante e prático ao coaching Agile Teams Como um treinador ágil, você pode ajudar as equipes de projeto se destacado na ágeis, criando produtos Que fazê-los orgulhosos e ajudando as organizações a colher os benefícios de equipes poderosas Que ambos entregam inovação e excelência. Mais e mais frequentemente, e do projeto ScrumMasters gestores estão sendo convidados para treinar equipes ágeis. Mas é um papel desafiador. Ele requer novas habilidades, bem como a compreensão sutil de quando entrar e quando voltar atrás. Migrando de 'comando e controle' para treinar ágil requer toda uma nova mentalidade setembro Em 'coaching Agile equipes ", treinadores ágeis Lyssa Adkins dá a visão Eles precisam adotar essa nova mentalidade e orientar equipes para extraordinário desempenho no ambiente de trabalho re-energizado. Você vai ganhar uma visão profunda sobre o papel do treinador ágil, descobrir o que funciona eo que não funciona, e aprender a se adaptar habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo os campos de treinamento profissional e mentoring. a cobertura inclui Entender o que é preciso para ser um grande coachMastering ágil todos os papéis do treinador ágil : professor, mentor, solucionador de problemas, navegador conflito e coachCreating desempenho um ambiente onde, equipes de alto desempenho auto-organizadas pode emergeCoaching equipes cooperação passada e em Evoluindo a sua plena colaboração do estilo de liderança e equipe cresce seu changesStaying ativamente engajados sem dominar sua equipe e sua baixa estatura growthRecognizing falha, recuperação e sucesso em seus modos coachingGetting o máximo proveito do seu próprio coachi pessoal ng ágil Se você é um treinador de viagem ágil, líder, treinador, mentor, facilitador, ScrumMaster, gerente de projeto, proprietário do produto, ou membro da equipe, este livro vai ajudá-lo a se tornar hábil em ajudar os outros Torne-se verdadeiramente grande. O que poderia ser mais gratificante? O Guia provocante e prático ao coaching Agile Teams Como um treinador ágil, você pode ajudar as equipes de projeto se destacado na ágeis, criando produtos Que fazê-los orgulhosos e ajudando as organizações a colher os benefícios de equipes poderosas Que ambos entregam inovação e excelência. Mais e mais frequentemente, e do projeto ScrumMasters gestores estão sendo convidados para treinar equipes ágeis. Mas é um papel desafiador. Ele requer novas habilidades, bem como a compreensão sutil de quando entrar e quando voltar atrás. Migrando de comando e controle de treinamento ágil requer toda uma nova mentalidade setembro Em 'coaching Agile equipes ", treinadores ágeis Lyssa Adkins dá a visão Eles precisam adotar essa nova mentalidade e orientar equipes para extraordinário desempenho no ambiente de trabalho re-energizado. Você vai ganhar uma visão profunda sobre o papel do treinador ágil, descobrir o que funciona eo que não funciona, e aprender a se adaptar habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo os campos de treinamento profissional e mentoring. a cobertura inclui Entender o que é preciso para ser um grande treinador ágil Dominando todos do treinador ágil papéis: professor, Mentor, Problem Solver, navegador conflito e treinador de desempenho Criando um ambiente onde, equipes de alto desempenho auto-organizadas pode emergir treinando equipes últimos cooperação e em plena colaboração Evoluindo seu estilo de liderança à sua cresce equipe e alterações buscar ativamente envolvidos sem dominar sua equipe e nanismo seu crescimento Reconhecendo o fracasso, recuperação e modos de sucesso em seu treinador Tirar o máximo proveito do seu próprio um pessoal jornada de coaching gile Se você é um treinador ágil, líder, treinador, mentor, facilitador, ScrumMaster, gerente de projeto, proprietário do produto, ou membro da equipe, este livro vai ajudá-lo a ajudar outros peritos Torne-se Torne-se verdadeiramente grande. O que poderia ser mais gratificante? "Prefácio de Highsmith, prefácio de Jim Cohn, Mike
